« Optimiser son management et améliorer le pilotage humain » -par l’approche des archétypes

PROGRAMME DE FORMATION

Préambule :

Un archétype est un modèle primitif issu de l’inconscient collectif. L’approche par les archétypes vous permet de connaître la façon de découvrir et de comprendre comment la société, l’éducation, les conditionnements se sont emparés de vous et limitent votre croissance personnelle et professionnelle. Vous accèderez comme jamais à qui vous êtes vraiment, avec confiance, assurance et croissance. Vous prendrez des décisions, ferez des choix pertinents et congruents et découvrirez l’étendue de votre potentiel et l’exploiterez. Grâce à une connaissance de soi approfondie, vous pourrez prétendre à une concrète amélioration dans tous les domaines de votre vie personnelle et professionnelle.

Objectifs :

Kathy LABARRE vous révèle enfin comment :

• Appréhender et comprendre l’impact des archétypes sur le management,
• Manier l’art de communiquer pour mieux travailler avec les autres et vivre des relations interpersonnelles positives et constructives,
• Optimiser avec performance son positionnement (manager, collaborateur, client, fournisseur…) et créer des relations durables avec ses parties prenantes.

Objectifs pédagogiques :

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de comprendre comment optimiser son comportement et de mettre en œuvre un plan de progression personnelle.

Public concerné :

Toute personne désirant piloter ses collabortateurs par un management innovant grâce à un comportement responsable.
Accessibilité personnes atteintes d’un handicap : nous contacter

Les plus de la formation:

Une formation tournée vers la pratique et la réalité des participants, ponctuée de nombreux exercices de mises en situation favorisant le dépassement de ses doutes et une véritable progression personnelle.

Caractéristiques et Modalités :

– Contact : Kathy LABARRE, Responsable pédagogique, Dirigeante, Conférencière, Auteure et Formatrice depuis 25 ans, certifiée IPCF & PSI Expert en Sciences appliquées des comportements en entreprise.
Pré-requis : aucun
Durée : 2 jours de formation collective soit 14 heures
Sessions de 5 personnes minimum,

– Horaires : 9H / 12H30 – 14H / 17H30
– Modalités d’accès : à la signature de la convention de formation et ou de la prise en charge
– Délais d’accès : de 2 jours à 4 semaines

Lieu : à définir.

Moyens et méthodes pédagogiques :

• Moyens : support pédagogique
• Méthodes : Apports théoriques / Mises en situation / Exercices analysés et commentés / Préparation du plan d’actions.

  La pédagogie active s’appuie sur des études de cas concrets d’observation et d’analyse de ses propres pratiques professionnelles et comportementales.

  Plan d’action mis en place avec objectifs de progression.
  Retour sur expérience et analyse de mise en pratique.

Suivi et évaluation :

• Suivi : Feuille d’émargement, attestation de formation.
• Evaluation à l’atteinte des objectifs par un quiz
• Evaluation du formateur : évaluation de la satisfaction du stagiaire « à chaud » en fin de formation, et « à froid » après la mise en œuvre des plans d’action.

Programme :

Module 1:

Appréhender et comprendre l’impact des archétypes sur le management :
Découvrir l’archétype comme processus comportemental coercitif,
Découvrir les archétypes du management,
Saisir son mode de fonctionnement et celui des autres par les archétypes,
Identifier ce que les archétypes disent de son management,
Identifier les points forts / points faibles et les causes conflictuelles.
Pré requis : Chaque participant a réfléchi à ses mécanismes bloquants.
A l’issue de la journée, le participant est en mesure d’identifier les causes bloquantes, les causes et sources conflictuelles et les freins à sa progression.

Module 2:

Optimiser avec performance son positionnement (manager, collaborateurs, clients…) et créer une culture de haute performance par les archétypes :
Découvrir l’archétype du management fédérateur,
Intégrer la loi du changement,
Apprendre à sortir de sa zone de confort pour gagner en stratégie d’optimisation,
Apprécier l’ajustement entre archétype et talent de leader,
Retrouver l’archétype qui produit la confiance.
A l’issue de la journée, le participant est en mesure d’appréhender une stratégie gagnante et constructive pour un management de l’excellence éthique et déontologique.

Module 3:

Manier l’art de communiquer pour mieux travailler avec les autres et vivre des relations interpersonnelles positives et constructives :
Connaître le processus souverain de la communication et ses principes,
Apprendre les lois de la communication verbale et non verbale,
Découvrir les mécanismes internes des représentations subjectives,
Accéder au secret de la communication efficace,
Renforcer ses capacités relationnelles.

A l’issue de la journée, le participant est en mesure de déterminer pour lui-même un plan de progression personnelle.S’il le souhaite, un accompagnement personnalisé peut être défini et mis en place.

Coût de la prestation:

2000€ (non assujetti à la TVA) pour 2 journées de formation collective en inter, formation individualisée sur devis.
*Frais de déplacement en sus
Le coût de la prestation inclut l’ingéniérie préparatoire, les analyses, le suivi / les plans individualisés de progression.